1. Исследование рынка и конкурентовНа старте провёл
глубокое исследование рынка услуг диетолога — от частных специалистов и онлайн-консультаций до крупных центров нутрициологии. Изучил, кто и как привлекает клиентов, какие методы работают, а какие приводят только к трафику без записей. Анализ конкурентов показал, что многие ограничиваются общими обещаниями («помогу похудеть»), не раскрывая конкретные методы и результаты. Это стало отправной точкой для формирования стратегии, которая
выделит клиента среди десятков похожих предложений.
2. Анализ целевой аудиторииПодробно разобрал
портрет ЦА: женщины и мужчины 25–45 лет, ведущие активный образ жизни или, наоборот, желающие перейти на него; родители, заботящиеся о питании детей; люди с хроническими заболеваниями, требующими коррекции рациона. Изучил поведенческие триггеры — желание похудеть к важному событию, улучшить самочувствие, избавиться от пищевых привычек, мешающих здоровью. Это позволило понять
не только, что продаём, но и как говорить с клиентом, чтобы попасть в его мотивацию.
3. Формирование уникального предложения (USP)Сформировал
уникальное торговое предложение, в котором отказался от шаблонов. Вместо стандартных «подберу рацион» — акцент на
персональной системе питания с учётом генетики, образа жизни и психологических факторов. Добавил ключевые преимущества:
- заметные результаты уже через 4 недели;
- подробные рекомендации по продуктам и режиму;
- пошаговое сопровождение с обратной связью;
- программы питания, адаптированные под бюджет клиента;
- психологическая поддержка в период адаптации.
4. Планирование креативных решенийОпираясь на опыт в продвижении нишевых услуг, разработал
цепляющие креативы, которые не просто рекламируют, а
погружают в решение проблемы. Подготовил серию офферов: «-5 кг без жёстких диет», «Питание, которое нравится и работает», «Результат без вреда для здоровья». Для продвижения выбрал
мультиканальный подход: экспертные посты и чек-листы в соцсетях, мини-лендинги с тестом на тип питания, контекстная реклама по запросам «диетолог онлайн» и «рацион для похудения», а также цепочки писем с советами, формирующими доверие.
5. Определение ключевых метрик успехаДля оценки эффективности стратегии выделил основные метрики:
- Конверсия из лида в запись на консультацию;
- Средний чек и динамика его роста;
- Количество новых клиентов в месяц;
- Повторные обращения и удержание;
- Уровень удовлетворённости (отзывы, NPS).
Регулярный мониторинг этих показателей позволит
точечно корректировать стратегию: усиливать эффективные каналы, отключать нерентабельные и оперативно тестировать новые гипотезы.